什么是意象？

Steven Covey曾写到，“所有事情有两次创造。”首先是思想上的，然后是身体上的。异象属于第一次创造。在我们将它变为现实之前我们必须看见它。

从基督徒的观点来看，异象是一种可以清楚看见并描述出神想让我们去什么地方或神在特定的环境下希望我们做什么是能力。异象是现在和将来事实的桥梁。正如有人曾说，“如果你想在干草堆中找一根针几乎是不可能的。

但是，如果你在干草堆的末梢放一块儿磁铁，针就会跳出来。”异象是一块吸引跟随者和资源的磁铁。

意象的重要性

《水牛大战》的作者写到，“异象是带领旅行的起点；异象调好焦距；异象鼓舞人心……异象是我们清晨的闹钟，是我们晚上的咖啡；异象触动我们的心；它是衡量

我们行为的标准。

异象是我们明天聚集我们的视野的眼睛及我们明天要采取的行动——而不是昨天或今天我们所做的。关注异象帮助我们去有策略的思考；异象是带领旅行的蓝图。

有一个故事讲了三个做相同工作的垒砖工人，每个工人都被问到一个相同的问题，“你在做什么？”第一回答：“我在垒砖。”第二个回答：“我在垒墙。”第三个回答：“我在造一个大堡垒。”三个人都从是同样的工作，但是只有一个人对他实际所做的有异象。

保持动力，你的同工必须拥有一个神希望他们在校园所做的个人事工异象。许多同工不能单独在共同的异象上复兴……这也许对他们太大了。

但是，他们需要在各自的事工上有异象。不要让他们在没有异象的情况下采取行动。如果他们没有充满异象的力量，校园事工辛苦的工作会很快耗尽他们的生命及精力。“没有异象，民就放肆。”（箴言29：18）

“每一个复兴开始于一个梦想。这个梦想或异象是创造未来并有助于开创未来的力量。”

清楚的意象会达成什么？

Haman Cross，Rosedale浸信教会Detroit的牧师，列举了清楚的异象会取得五项结果。

1． 纳新——异象呼召志愿者及资源。有清楚运动的异象会更好的成长并吸引有异象的学生而不是那些简单照抄别人计划的人。有相同意念的人才会要求参与的机会。一个捐款者要询问如何给与帮助。Kansas大学最近收到由一个基金会提供的$15,000以帮助他们完成在瑞典开拓某所校园事工的异象。

2． 保留—得到人并使人在船上。

3． 提醒我们共同去追求的方向。

4． 按照异象再次评估事工的方向。

5． 贴切——使我们集中在有效的切入点。

意象的特点

·异象通常指不存在于现在而会存在于将来的状况或条件。你能根据这个异象决定你要做什么或不要做什么。异象给你控制和判断命运的能力。

·异象指更好的改变。如果我们只维持现状，我们不会看到异象的需要。

·真正的异象是能力。完成神的异象需要牺牲的工作，但是当异象完成时就会产生能力。

培养和创造意象

许多发展异象的过程落在主要传达异象的人肩上。在“改变的力量”（HBS出版社，1994）一书中John Kotter要求领袖承担三项责任：1）建立清楚的方向；2）沟通异象并保护承诺向前移动——联盟；3）给人们能量去克服可能会产生的困难。提炼异象的过程是团队的关键，但是你作为团队的领袖必须先开始这个过程。那么你要做什么？

花时间去思考、读书、学习、聆听、问问题、祷告和默想。异象是从过去中学习、正确评估现在及看见将来可能是不同和更好的产品。有时异象是几个月思考和默想的结果；有时它是对你的位置有益的光辉点。

异象经常从没有满足的需要或没有触及的机会中产生有如在尼西米记2章中尼西米的例子。请求神给你一个他对你所在校园的异象。

问自己：“我真正满足于什么？”、“有什么需要做好但却没做好的？”、“什么是我们特有的位置和被装备去做的？”、“什么是摆在我们面前却没有抓住的机会？”、“神正在我们周围做什么事？”、“什么是我们的不满足而渴望、希望于未来的梦想？”

从哪些经文中反映出神想让你做的事？你如何将其个人化？

从教会、其他十字军运动或商业中察看其对异象的阐述。阅读“我有一个梦想”。哪些因素看上去是鼓舞人心的？那些部分打动你对未来的梦想？

使它有价值。Daniel Burnham大建筑师，火灾之后他曾经重建芝加哥，他相信一句话“不要做小计划因为他们没有搅动人血液的能力。”想想耶稣传达的异象的范围——“向万国传福音”、“使万民做主的门徒”。向神祈求一个与弗3：20相适合神规模的异象——“神能照着运行在我们里面的大能，充充足足的成就一切，超过我们所求所想的。”

如果你对事工的异象没有你的学生对他们自己生活的异象大，他们将来对你正在做的是否会改变他们的生活和时间就是有疑问的。

“你能根据这个异象决定你要做什么或不要做什么。异象给你控制和判断命运的能力。”

开始在三圈活页本记录你的异象，使其成为你想发展的明确的因素。这个简单的工具允许你记录和缓和这个异象。第一份草稿几乎总是由主要的异象传递者规划。给所有最终将会有助形成异象的人一个活页笔记本。

这个笔记本需要包括：目标、使命、异向、价值和向导原则、状况、目标群众、策略形式、核心能力、关键目标。

规划异象与用某种风格布置房间是类似的。这样当你放一件家具或工艺品在房间时，它或者合适或者不合适。它美化房间或与房间不协调。

挑战异象，离开它让它烤一会儿？它是不是清楚的、有能力的、看得见的、未来趋向的、与文化相关联的、富有挑战却具真实性等等？

与你的团队——那些负责承担此异象的人复习缓和这个异象。这个过程花时间、有点杂乱和困难，但就产品本身而言是有必要的。

意象的总结

你持续传递异象的能力经常决定支持你准确清楚表达异象的能力。你对异象的陈述或总结是富于表现力的生动的总结——神想要在你的事工做的的高水位标记。它包括一些可以使人看到你想做什么、你想去哪里和为什么它这么重要的词。

一个好的异象陈述要有真实性并有“喔！”的感觉。有效的讲它必须是这样的：1）相关的，2）有动机的，3）难忘的。残缺的异象通常至少忽略了这几个因素中的一个。肯尼迪总统1961年4月的异象，“在十年内把人送到月球上”虽然是短的，但却是清楚的且可能和应该能的强迫的影像。