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俗话说:天下没有免费的午餐。在世俗文化中,大多数人都想宴请贵宾,鲜有人会愿意请客“低端”群体。杜老师却分享,要请“低端”,你认为如何呢?
耶稣又对请他的人说:“你摆设午饭或晚饭,不要请你的朋友、弟兄、亲属和富足的邻舍,恐怕他们也请你,你就得了报答。你摆设筵席,倒要请那贫穷的、残废的、瘸腿的、瞎眼的,你就有福了!因为他们没有什么可报答你。到义人复活的时候,你要得着报答。”(路14:12-14)
耶稣的很多教导,经过了几千年,我们今天仍无法做到,譬如祂说的“若有人打你右脸,你就把左脸也让他打”等等。路加福音14章也是我们很难做得到的,至少我不能!
耶稣在这个宴席上,说了这一番话,是不是有些过头了?人家请你吃饭就吃嘛,怎好说三道四呢?好像有失做客人的礼数。可是如果从第一节开始看,你可以看到这场宴会设在安息日,法利赛人利用这机会试探祂,他们把病人带到耶稣面前,看耶稣治还是不治。
所以真正无礼的是法利赛人,他们先做了安息日不该做的事。根据安息日规矩,那是只能安息而不能工作的一天,怎么规距到他们自己身上就可以随意转弯呢?安息日到底能不能做事?能就是能,不能就是不能,他们不能因为自己有地位就随心所欲,随意改变游戏规则,不是吗?
他们先犯了安息日的规矩,在安息日找病人来试探耶稣。如果耶稣不治,那是祂爱心不够;治呢,祂又犯安息日的规距!
他们设了一个两难的局,要让大家看看耶稣在两难之间如何自处。他们自己先把规距放一边,却用同样的规距来指责耶稣。典型的“只许州官放火,不许百姓点灯”!
再者,法利赛人来到了这样的正式场合,不顾应有礼貌,却急急忙忙地抢宴会的首位。好像掉进台湾常用的说法“吃相难看”!首位是主人定的,这些法利赛人怎能无视主人也无视规矩,一进门就抢位子?这样的情景,让客人怎么看都看不下去!怪不得耶稣要说话了!
在这样的情境下,耶稣对选择首位的事,发出智慧的言语:你来了,先找末位坐下,如果主人对你说:“朋友,请上座。”这样不是很有面子吗?如果你先坐在首位,主人说请你让座给其他人,那就没面子了。然后又对主人邀请的对象提出了建议:要邀就邀心中会感念你的人,而不要邀自以为重要,来了只会添乱的人。
耶稣说的有理,我们请客都有动机因素。请客一般都是请有实力回的——或是能回请吃饭,或是能用其它方式回,所谓“有借有还,再借不难”。我们不会请一些不能还的人——如经上所说贫穷的、残废的、瘸腿的、瞎眼的。这些人没有实力回请,基本上属于绝不能请的一类人,请他们没有任何好处!
历史上有一次请客,虽然知道客人不会回请,但主人还是想请,他只求客人能到就好。那就是项羽请刘邦的鸿门宴。这个请客的动机不单纯,项羽没计划刘邦回请,而是想用刘邦的命来偿还请客的代价,所谓“宴无好宴”就是这意思。所以请客吃饭,我们也有一套哲学,不是等着回请,就是暗藏杀机地请,实在是各有千秋!
一般来说,请客劳民伤财,所以能不请就绝不请。而且我们的银子也有限,三天两头请客,非能力所及。故若不得不请,绝对要请值得请的人。所以选客人有一定讲究,非亲非故当然上不了名单,回收小的也免了。如此一来,宴会就只能请朋友、弟兄、亲属和富足的邻舍了。
耶稣了解我们的困难,祂把这行之有些年日的社交行为,赋予了新的意义和新的机会。所谓“贫穷的、残废的、瘸腿的、瞎眼的”,概括地说就是指社会低端的人。
请这些人时,主人不会有心理负担——如“菜色是否够好”等;而被请的人也无需寻思如何回报——因他们无以回报!
若教会也能跟随耶稣,以不带目的的心接待这些人,使他们把教会当成自己的家,那该多好!如经上说“上帝叫孤独的有家,使被囚的出来享福。(诗68:6)”
我们爱,不只是在口头或小惠上,而是从心里爱他们,不是丢食物给他们,而是双手奉上,从心里尊重那被世人瞧不起的。
不是说施比受有福吗?当我们是受方,那是有福,尽管大方地享受这福,不必不好意思!但当我们成为施方,那福更大。因我们还能施,就表示我们是富足的。我们若能常常招待有需要和吃不饱的人,就表示我们能给出去。一个愿意在“低端”的人身上服侍的人,那人的福可真大啊!
可是世界教我们“天下没有白吃的午餐”,人们渐渐不愿意接受无私的赠予和无端的宴请了。大家对这种无私的行为心中已有戒心,不愿意随便接受。现在想要宴请“低端”的人,已是不可能的事!我们想与他们交流,需要花更多的时间和心思,而且在平时就要做,是有计划且持续性地做,开始就不要停止!
前几天听新闻说,有人愿意付大笔的钱请人听他说话,我想若有些“低端”的朋友,至少在找人听话上可省下好多事。这些人有所谓的“街上智慧(street smart)”,与他们对话可期待火花四溅!我儿子毕业的伯克利大学至今仍有大批游民在校园四周,其中不乏大学博士生,他们对世事极有洞察呢!
带着期望地给,常常以失望结束。完全地摆上,带来满足的喜乐。越给就越有,不给连原有的也失去!
最重要的是,耶稣说:“我实在告诉你们,这些事你们既做在我这弟兄中一个最小的身上,就是做在我身上了。”(太25:40)
作者介绍
杜永浩
创文总干事,曾为专业电脑资讯管理,任职南加州一家医疗系统公司。退休后,以创文事工为重,也开始拾笔尝试写作,响应全民写作的呼召,与您分享他的学习和反思。
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